Przedstawiamy Państu autorki projekt fraczyzowy SQUASHTECH CLUB, który został zbudowany na wieloletnim dowiadczeniu w branży squashowej.
Przystępując do SQUASHTECH CLUB otrzymują Państwo know-how marki SQUASHTECH:
Projekt klubu
Kompletny projekt techniczny
Marketing
pomoc marketigową oraz promowanie klubu
Turnieje
Dostęp do turniejów SQUASHTECH CUP
Certyfikowane korty
przez WSF (World Squash Federation) marki SQUASHTECH
Trenerzy
dostęp do trenerów w danym mieście, z którymi współpracujemy
Pomoc
pomoc w prowadzeniu klubu
Nasze kluby:
SQUASHTECH CLUB, ul. 26 marca, 44-300 Wodzisław Śląski
Siłą naszej sieci jest posiadanie zespołu ekspertów z obszarów marketingu, technologii informatycznych, księgowości oraz branży squasha. Stała opieka tych specjalistów gwarantuje Franczyzobiorcom wszechstronne szkolenia i systematyczne wsparcie na każdym etapie, zarówno przed, jak i po otwarciu klubu. Dzięki temu nasi partnerzy franczyzowi mogą cieszyć się pełnym zakresem wiedzy i profesjonalnego wsparcia, co przyczynia się do sukcesu ich przedsięwzięcia.
Nasze procedury, normy oraz wyjątkowe narzędzia, oparte na wieloletnim zaangażowaniu w dziedzinie squasha, pozwalają nowym partnerom franczyzowym osiągnąć zyskowność swojego klubu już w początkowych miesiącach działalności.
Franczyzobiorca otrzymuje kompleksowe rozwiązania i skuteczne narzędzia autorskie, niezbędne do efektywnego zarządzania swoim przedsiębiorstwem. Dodatkowo, Franczyzobiorca otrzymuje precyzyjny podręcznik operacyjny, który zawiera pełen zakres know-how. Dokładny opis autorskiej i sprawdzonej struktury prowadzenia klubów squasha jest dostępny w tym podręczniku. Dzięki temu, nasi partnerzy franczyzowi są wyposażeni w niezbędne narzędzia i wiedzę, umożliwiając im skuteczne kierowanie swoim klubem i osiąganie sukcesów w branży.
Zapoznanie się z tematem franczyzy firmy to proces, który obejmuje zgłębienie różnych aspektów związanych z danym systemem franczyzowym przed ewentualnym przystąpieniem do niego. Poniżej przedstawiam kluczowe etapy tego procesu:
1. Badanie Branży
Pierwszym krokiem jest zrozumienie branży, w której działa Nasza firma. Znajomość trendów, konkurencji i perspektyw rozwoju branży jest istotna dla podjęcia przemyślanej decyzji.
2. Analiza Oferty Franczyzowej
Potencjalny franczyzobiorca dokładnie analizuje ofertę franczyzową. Przegląda warunki umowy, opłaty, obowiązki strony franczyzobiorczej i korzyści oferowane przez Naszą firmę.
3. Dokładne Studiowanie Umowy Franczyzowej
Jest to kluczowy dokument regulujący zasady współpracy. Osoba zainteresowana powinna dokładnie studiować każdy punkt umowy, aby zrozumieć swoje prawa i obowiązki.
4. Rozmowa z Przedstawicielami Naszej Firmy Franczyzowej
Kontakt z przedstawicielami Naszej firmy pozwala na uzyskanie dodatkowych informacji. W trakcie rozmów potencjalny franczyzobiorca może dowiedzieć się więcej o kulturze firmy, wartościach, strategii rozwoju i wsparciu oferowanym przez franczyzodawcę.
5. Odwiedzanie Istniejących Lokali Franczyzowych:
Osoba zainteresowana franczyzą może odwiedzić istniejące lokale franczyzowe, jeśli są dostępne. To pozwala na lepsze zrozumienie atmosfery pracy, standardów firmy i doświadczeń obecnych franczyzobiorców.
6. Analiza Rentowności
Przyszły franczyzobiorca powinien dokładnie przeanalizować rentowność biznesu na podstawie dostarczonych informacji finansowych. Obejmuje to prognozy sprzedaży, koszty operacyjne i zwrot z inwestycji.
7. Rozmowy z Obecnymi Franczyzobiorcami
Kontakt z obecnymi franczyzobiorcami jest cennym źródłem informacji zweryfikowanych przez osoby już uczestniczące w danym systemie franczyzowym. To także okazja do zdobycia praktycznych wskazówek i rad.
8. Przygotowanie Pytań i Wątpliwości
W trakcie procesu zapoznawczego warto przygotować pytania i wątpliwości, które można omówić z przedstawicielami firmy franczyzowej. To pomaga w pełnym zrozumieniu przedsięwzięcia.
9. Podjęcie Przemyślanej Decyzji
Na podstawie zebranych informacji, analizy i rozmów, potencjalny franczyzobiorca podejmuje przemyślaną decyzję dotyczącą przystąpienia do systemu franczyzowego Naszej firmy.
Zapoznanie się z tematem franczyzy firmy to kluczowy proces decyzyjny, który wymaga staranności, dociekliwości i rzetelnej analizy wszystkich istotnych aspektów współpracy.
